自开展新兴领域党建工作以来，书院镇新建东场、南片、新港三个街区党支部。各街区党支部始终坚持党建引领，围绕政治领航、活动赋能、多元共治、跨界协同等方面持续发力，推动街区从“空间整合”向“治理融合”实现转型与升级。

街区基层治理的活力源泉，在于激活群众自治参与的深度与广度。一年来，书院镇各街区党支部以街事会为核心枢纽，以阵地管家为实践抓手，以跨界联建为资源支撑，以多元机制为补充延伸，唤醒商户、居民、新就业群体等多元主体参与热情，实现从“政府主导”到“群众自治”、从“单兵作战”到“联盟协作”的转型，让街区治理兼具内生动力与民生温度。

街事会商共议 筑牢街区治理“核心枢纽”

街事会作为自治体系的核心载体，以“党建引领+多方参与”为组织架构，成为串联多元力量、破解治理难题的“主心骨”。各街区依托“敲门小队”常态开展“三问三暖”走访，搭配“街区街事随手拍”小程序，构建“线下走访+线上反馈”的问题收集网络，再通过街事会发动自治骨干共商共议，2025年全年以“实地解决、会商共议”等形式妥善处置664个街区民生问题。东场街区街事会由商户代表组成，聚焦商户经营与街区发展核心诉求，建立“商户提事、街事会议事、协同办事、反馈评事”闭环机制，推动商户从“旁观者”转变为“治理参与者”；南片街区街事会由街区党支部牵头设立，与商户、企业紧密联动，设管段成员开展日常动态巡查，既是诉求“收集员”也是治理“协调员”，形成“巡查-上报-联动-落实”的快速响应链条；新港街区街事会创新“1+3+N”组织架构，以街区党支部为1个“红色核心”，吸纳禹洲城市广场投资人担任会长，联动商户代表、居民骨干、物业负责人3类核心成员，辐射镇属职能部门“六大员”、新就业群体志愿者等N方力量，实现治理无死角。

阵地管家自治 激活街区阵地“自治细胞”

各街区以党群服务阵地、街面商圈为依托，培育自治管家队伍与常态活动班级，让阵地成为自治实践的“前沿窗口”。新港、南片、东场街区分别在党群阵地设置26个、11个、4个常态化活动班级，涵盖文娱、健康、公益等各类活动形式，组建了107名班级自治管家队伍，形成“20%党员管家领航+80%群众管家接力”的“二八”梯队，真正实现“阵地有人管、活动有人办”。在此基础上，各街区延伸自治触角：新港街区在禹洲城市广场商圈培育“老手艺”志愿服务队、市集志愿者等“自治队伍”，提供公益服务、业态互补与自我管理；南片街区、东场街区的志愿队伍积极开展反诈宣传、邻里议事，协办书院镇“文明星期六”活动，让自治实践融入街区日常。

跨界联建拓面 政商银医携手激活“资源磁场”

各街区主动打破领域壁垒，以党建联建为纽带，链接外部资源为街区赋能，拓宽服务边界与治理效能。东场街区探索“街区+企事业单位”联建模式，与东海老年护理院合作开展“重阳节义诊进街区”活动，为辖区老年人提供免费健康咨询与基础检查；同步联动举办“红色主题演讲比赛”，吸引居民、商户、新就业群体广泛参与，凝聚红色共识、丰富文化生活。南片街区创新“街区+金融”合作路径，与上海农商银行临港新片区分行举行党建联建签约仪式，整合双方资源为辖区居民、企业提供精准金融服务，助力提升街区服务能级。新港街区推动成立禹洲广场“商户联盟”，并融入街事会治理体系，带动“消费满减”“积分兑换”和业态互补；同时与上海电机学院开展“政校联建”，成功举办“你好！新朋友！”街区户外音乐节；让跨界联建既有“服务温度”也有“治理效能”。

多元机制补充 完善自治体系“末梢神经”

多个特色自治机制正在街区落地开花，精准覆盖不同群体需求，让自治体系更全面、更贴心。如“‘新’朋友议事会”“童心议站”“居民议事角”等机制，精准吸纳新就业群体、青少年、居民骨干的意见建议，促进儿童友好商圈建设、街区安全治理、社区“进门难”问题破解等；培育“街区合伙人”共建载体，推动新港街区商户爱心力量深度参与街区“双拥一条街”建设，为新就业群体及老弱群体提供“爱心专属折扣”；组建10人骑手应急突击队，参与禹洲商圈僵尸车清理、占道经营整治等志愿行动，让自治力量渗透到街区治理各环节。

三个街区以党建为引领，构建起“多方参与、资源共享、协同共治”的基层治理新格局。下一步，各街区将持续深化治理机制、拓宽参与渠道、优化联建模式，让更多力量融入街区、更多服务落地生根，全力建设更加和谐多元的书院镇街区治理共同体。