近日，书院镇禹洲城市广场的“倪氏龙虾”红火开业，为街区再添烟火气。但谁敢相信，这里曾是一片冷清的商业区？如今，较去年禹洲城市广场商铺的出租率增长40%，人流量增加约20倍，成为书院镇商业活力的新名片。这一蜕变的背后，是党建引领下街区治理的创新实践，也是开发主体与属地政府的高效合作。

破局蝶变 定位升级与硬件焕新

禹洲城市广场位于东大公路老芦公路路口，曾因长期空置和硬件老化而门可罗雀。转机始于书院镇引入上海港巢物业管理有限公司全面接手禹洲城市广场的运营。招商负责人陈荣回忆，最初招商时，商户们对街区前景持怀疑态度，甚至将他们的邀约视为“骗局”。硬件问题也亟待解决：外立面破旧、停车位不足、绿化障碍等。

书院镇与开发主体紧密配合，通过重新规划内部停车位和增设限时停车位，商圈新增170多个车位；绿化带得到更新，灯光亮化工程同步实施。随着硬件设施的改善，肯德基等知名品牌率先入驻，提振了其他商户的信心。半年内，餐饮、零售、酒店等业态纷纷进驻，1万多平方米的商业空间焕发新生。

暖心同行 “头雁小队”与商户联结

街区治理的关键在于与商户的深度互动。书院镇在新兴领域党建全覆盖的基础上，划分综合网格，成立新港街区党支部，并组建“头雁小队”。这支队伍通过常态化走访，以“问候、亮证、贴卡、核对、聊天、加微信”六件事，实现“问困难、问需求、问建议”和“暖心、暖物、暖铺”的“三问三暖”目标。

队员小黄从最初的“过客”变为商户的“顾客”，在一次次走访中与商户建立起信任。她发现，随着商户增多，需求从环境卫生到客源引流，从单一走向多元。通过“街区联络清单、网格联动清单、镇级联席清单”的分级处理机制，真正实现了“街区吹哨、部门报到、服务送到”。

多元共治 商业活力与党群融合

书院镇在推进“多格合一”中，创新探索商圈治理新模式。禹洲城市广场投资人车兴家主动担任新港综合网格“格事会”会长，牵头成立禹洲商圈“商户联盟”，通过定期议事协商，将商户诉求转化为治理共识，实现从“各自为政”到“共建共治”的转变。如今的禹洲城市广场，不仅是繁华的商业中心，更成为党群联动的红色阵地。

街区以“四季生活节”为主线，精心策划市集、义卖等特色活动，让商户在参与中增强归属感；结合传统节日开展“迎新暖新”“亲子闯关”等暖心活动，使商圈人气与温度同步提升。这种党建引领下的商户自治模式，正推动禹洲商圈实现从单一商业功能向党群服务综合体的美丽蜕变。

未来，禹洲城市广场还将引入电影院线等新业态，下沉式广场也为打通更便捷的商场出入口正在改造提升中。书院镇有关负责人表示，将持续强化党建引领，打造“小事不出格、大事不出镇”的治理新格局，推动商业配套升级，为产业发展注入新动力。

书院镇的实践证明，商业街区的蜕变离不开政府与市场的“双向奔赴”，更离不开党建引领下的暖心服务与多元共治。曾经的冷清街区，如今正升腾起喧腾热闹的烟火气。