乡村是对接服务浦东引领区、临港新片区两大国家战略的前沿阵地。近年来，书院镇将“区域化党建”作为推动乡村振兴的重要抓手，以组织体系创新为基础，打破“单位制党建”的条块分割壁垒，充分整合、高效配置区域内各类党建资源，实现组织建设由“孤立”向“联动”转变、乡村治理由“封闭”向“共治”转变、产业发展由“单打”向“抱团”转变，持续赋能乡村振兴，有效促进共同富裕。
一、主要做法
书院镇着眼于探索引领农业农村现代化和农村基层治理的路径目标，通过不断实践，已形成区域化党建“1234”工作法，即“一个引擎、两张清单、三链赋能、四制联动”。
“一个引擎”：走好新时代乡村振兴之路，党建引领是关键。在镇党委统筹协调、牵线搭桥下，充分发挥全镇各村党组织的联建主体作用，通过主动联建国有企业、积极走访驻区建设单位、广泛动员“两新”企业等途径，从“组织覆盖”和“资源整合”两个维度做大做强区域化党建“朋友圈”，启动“红引擎”，共绘“同心圆”，目前与全镇13个村“牵手”的区域化党建会员单位已达113家，累计落实帮扶资金逾2000万元。
“两张清单”：采取首访新会员、回访老会员的方式，定期汇总区域化党建“资源清单”和乡村振兴“需求清单”，做到底数清、情况明，以实体化运作、项目化推进的工作模式，梳理“资源库”，匹配“供需端”，生成各类助推乡村振兴的项目已达60余项，涵盖扮靓农村环境、振兴农业产业、创新乡村治理等各方面。
“三链赋能”：从“产业发展”“公共服务”“社会治理”三个功能角度，构建区域化党建助力乡村振兴的“生态圈”“能量环”。紧扣产业链。例如，外灶村与电机学院、健康医学院等紧密“校村联动”，强化专业人才培训，共育“科创田园”人才队伍；与工商银行、中国银行等紧密“银村联动”，打通金融助农“最后一公里”。强化服务链。例如，棉场村与浦发综合养护、振博建设等紧密“村企联动”，完善基础设施建设，打造村域内的“15分钟生活圈”；与第六人民医院、光明中医院等紧密“医村联动”，打造农民就医绿色通道。提振治理链。例如，中久村与电力大学、航海博物馆等紧密“校企村联动”，以“红绿管家结伴同行”项目为载体，提升村民自治能力；与中建三局、公路桥梁集团等紧密“工农联动”，组建“农友帮帮团”自治帮扶组织，培育乡村治理力量。
“四制联动”：常态化互通机制。镇层面，区域化党建工作领导小组办公室定期执行“首访+回访”制度，保持与会员单位联系互动的密度热度；并通过年度会员大会、季度片区联席会、月度专题座谈会等议事机制，明确方向、破解问题、抢抓实效。联盟化组团机制。深化“镇党委―农联会党支部―涉农行业党员”农业行业党建工作体系，以为中芯国际等重大项目提供农产品配送保障为契机，构筑区域化党建“芯联盟”，不断拓展覆盖农业行业企业、家庭农场、专业合作社、精品民宿及涉农党员的组团式平台，推动农业产业“接二连三”、“产销购旅”融合发展。项目化推进机制。将项目管理模式引入区域化党建，每年与会员单位共同创新培育若干个具体可操作的区域化党建项目，通过党建工作规律与管理规律的结合，将党建成果转化为乡村振兴成果。品牌化推广机制。以塘北村“支部+合作社+农户”、余姚村“红色家庭农场”、洋溢村“党建联建万元树”等品牌典型引路，实施“一村一品”区域化党建品牌计划，鼓励会员单位和各村共育好项目、共结新硕果。
二、经验启示
1、坚持党建引领聚合力。乡村振兴是系统工程，党建引领是“火车头”，书院镇区域化党建“1234”工作法的“密码”在于将组织力变凝聚力、将凝聚力变牵引力，把党的政治优势、组织优势持续转化为乡村振兴的强大动力，跑出了兴农强农的“加速度”。
2、坚持问题导向补短板。面对农业产业智能化不足、品牌化建设缺失、规模化经营弱、基层自治动力弱等发展瓶颈，书院镇直面问题、深入剖析、找准短板，通过明确区域化党建工作的目标、路径、方法，巧借东风外力、激发内生动力，为乡村振兴切实赋能增能。
3、坚持为民宗旨抓落实。人民群众的获得感和满意度是乡村振兴工作成效的“量尺”。书院镇区域化党建工作始终从发展要求、群众需求出发，通过长期化、可持续的实事项目、惠民计划、富民工程，赢得了群众支持和参与。在“双区叠加”的历史性机遇下，全镇党员群众坚信党建引领乡村振兴之路必将越走越宽广。