调研站位要高度、覆盖要广度、解决问题要深度、调研工作要有温度，四个维度，给了我们大调研工作推进的新站位。 4月26日上午，书院镇第十七组调研小组在新舒苑党群会议室内召开新舒苑居民区大调研工作会议，暨新舒苑居民区第十期听众会。镇级机关调研组成员、企事业调研组成员、新舒苑居委两套班子、新舒苑居民区楼宇组长参加会议。会上，新舒苑居民区党总支书记潘石飞同志为此次新舒苑居民区大调研工作进行动员，强调此次大调研的意义，并对调研组情况与居民骨干进行介绍与说明。为了使大调研更加接地气，充分发挥听众会的功能――“基层问题，基层最有发言权”，征求与会人员就如何更好地开展好社区调研工作及走访安排提出自己的想法与建议。 形成“三个有力”――切实将大调研工作做实、落实。 一个有力的队伍――“1＋1＋1”的队伍配置，让调研工作走的更扎实更稳健。第一个“1”――居民组长。对于贸然前来的面孔，除去居民不愿接待之外更多的是不愿说出交心话，所以对于不熟悉居民情况的大调研，不是屡屡撞门就是拒之门外，甚是更容易造成“扰民”的现象，而有了第一个“1”的有力保障，调研工作才能真正“走的下去”。 第二个“1”――镇企事业单位调研员。直接下沉居民区进行面对面，点对点直接听取意见和建议，有利于政府掌握全面准确可靠的基层一线数据资料，杜绝了谎报情况的现象，并通过一线听取、一线关怀、一线征集，全面覆盖，让调研工作散发着温度、彰显着新时代强而有力的调研力度。 第三个“1”――村居班子成员。全程参与陪同一线走访。通过走访调研情况，进一步掌握居民区一线民情民需。进一步理清下步工作思路和工作重点，优化服务，深化重点，进一步提升群众的获得感。 一套有力的机制。大调研要有成效，既要问需，又要问计，更要施策。新舒苑居委果断成立三小组。“调研后勤小组”――做好调研的“打底”工作。衔接大调研中问题的收集，进行梳理、分类、汇总。“调研智囊团”――对于排摸出的集中问题，充分调动居民群众的自治力量，集群智、群力、群意、解决集中问题、难点问题。“调研应急小组”――主动作为，自查自纠，解决一线问题，成为大调研行动问题处置的“先行者”。由党总支、居委会、业委会、物业、社区民警形成一线处置队伍，依托大调研走访，主动与调研组对接，深入解决广大居民群众急、愁、盼问题，研究制定方案，主动担当作为。形成问题清单、措施清单、解决清单，通过问题处理情况表、大调研反馈表，推进大调研的工作落地落实。 一份有力的卷宗。通过此次大调研，能善于从群众中去发现问题、寻找问题，寻求居委深度治理目标。从百姓关注的焦点，办事的难点来细化服务，探寻家门口服务的切入点。让此次大调研跑出工作效率、跑出优质服务、跑出群众满意度，形成有力卷宗，向居民群众交出满意答卷。 |